最近這些天有關疫情的情況想必大家都看到了，國內許多大城市的公共場所都沒啥人，聽一位北京的朋友說，以往熙熙攘攘的西單現在門可羅雀。看來放開并沒有像大家想的那樣，年后怎樣現在還很難說。
凡事有預則立不預則廢。來年情況誰也不好說，但還是要做最萬全的準備以應對種種突發(fā)情況，假設明年第一季度實體店依舊冷冷清清，估計很多茶商都會扛不住。站在防患于未然的角度來考慮問題，現在以實體店鋪經營為主的茶商的確需要考慮將實體店開到線上運營了。
實體店鋪線上運營，實際上是要把日常的經營活動全部搬到網絡上，簡單來說就是直播茶店的日常。通過彈幕系統，茶商可以實時同茶客交流，每隔一段時間可以考慮泡一款茶，在泡茶的過程中講解茶葉知識。甚至還可以請三五好友圍爐閑聊，并通過網絡積極展開互動，只要能夠積攢人氣，那么賣茶就會變得容易許多。
我聽朋友說，今年最慘的茶商已經有小半年沒有開工了，有的茶廠開工三天休四天，更為離譜者有開工一天休六天，不是不想做茶，而是做出來茶不知道賣給誰。究其原因就是因為各種突發(fā)狀況使得茶葉銷售的節(jié)奏被打亂，多數茶商無法應對此類狀況。
很多人都希望回到2012、2013那種躺著賺錢的時代，但實際上就是回不去了。我有一種預感，2023年的突發(fā)狀況會勝過2022，所以現在茶商應該考慮把線下店鋪搬到線上，時刻關注外部環(huán)境的變化，只要有機遇就要試著推廣自己的產品。不要想著跟以前一樣，可以按照茶葉的采摘周期，產品的生產周期來銷售產品。若一味按照舊例，最后怕是要損失慘重啊！
文：天火
